Da rotina financeira à estratégia.
A Orvium Finance organiza, executa e transforma as informações financeiras da sua empresa em controle, indicadores e decisões melhores.
BPO Financeiro • Controladoria • Consultoria Financeira
Seu financeiro precisa fazer mais do que pagar contas.
Empresas de serviços crescem com pessoas, contratos, projetos e clientes. E quanto mais a operação cresce, mais importante se torna saber:
Quanto realmente sobra cada serviço?
Quais clientes são mais rentáveis?
Quantos empresa precisa faturar para atingir o ponto de equilíbrio?
Há caixa suficiente para contratar, investir e crescer?
O resultado está melhorando ou apenas o faturamento aumentou?
A ORVIUM FINANCE entra justamente nesse ponto.
Organizamos a operação financeira, estruturamos as informações e entregamos números que ajudam o empresário a controlar, gerenciar e planejar.
Três níveis de gestão financeira.
BPO, Controladoria e Consultoria
BPO – Organização Financeira
Assumimos processos financeiros recorrentes para que sua empresa tenha organização, informação confiável e mais tempo para cuidar do negócio.
Entre as atividades:
Contas a pagar e receber
Conciliação bancária
Faturamento
Classificação das movimentações
Fluxo de caixa
Entre outros
Resultado: uma operação financeira organizada, atualizada e confiável.
Controladoria
Ter os números organizados é o primeiro passo. O próximo é entender o que eles estão dizendo. A Controladoria acompanha o desempenho econômico e financeiro da empresa por meio de relatórios, indicadores e análises gerenciais.
Entre as entregas:
DRE Gerencial
Fluxo de Caixa Projetado
Orçado x Realizado
Indicadores Financeiros
Margem e rentabilidade
Análise de custos e despesas
Acompanhamento de resultados
Reuniões gerenciais
Resultado: mais clareza sobre o desempenho da empresa e informações para decidir.
Consultoria Financeira
Estruturamos soluções para problemas financeiros específicos.
Quando a empresa precisa reorganizar processos, melhorar margens, revisar preços ou entender onde esta perdendo resultado, desenvolvemos projetos direcionados à necessidade do negócio.
Alguns projetos:
Estruturação financeira
Plano de contas gerencial
Precificação
Margem por serviço ou cliente
Estrutura dos custos
Ponto de equilíbrio
Planejamento Financeiro
Reestruturação de processos
Entre outros
Resultado: problemas identificados, números estruturados e um plano claro de melhoria.